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发布时间:2026-06-08
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为深入贯彻落实党风廉政工作要求,切实筑牢招投标领域廉洁防线,皖宜公司立足招标代理核心业务,紧盯招投标领域权力运行关键环节和廉政风险易发点位,从宣教、防控、监管三个维度协同发力,不断完善闭环管理体系,为招标代理业务合规稳健发展提供坚实保障。
加强教育学习,筑牢思想防线。公司坚持把廉政教育嵌入日常管理,依托支部集中学习、业务专题培训,常态化组织员工学习招投标法律法规及行业禁令,聚焦围标串标、暗箱操作等反面典型案例开展警示教育,引导工作人员绷紧纪律红线,树牢依法依规执业理念。在招标文件编制、异议处理、合同对接等关键节点适时开展针对性提醒谈话,严防倾向性设标、人情干预等各类廉政隐患,推动廉洁从业意识入脑入心。
聚焦关键环节,拧紧管理链条。深入开展招投标业务廉洁风险排查,对照业务流程各环节及重点情形,全面梳理查摆管理漏洞与风险隐患,通过细化完善工程建设项目异议处理、政府采购类项目质疑处理等制度办法,以制度化建设筑牢廉洁风控屏障。严格落实“服务先锋 五零形象”专业规范服务要求,强化从业人员日常行为管控与服务规范落地,坚持以清正自律夯实服务根基,以规范履职提升工作效能,稳步构建规范有序的招投标从业环境。
拓宽监督渠道,强化内外联动。对内,开展常态化项目抽查,不定期复盘在办及已完结招标项目档案,确保问题早发现、早处置;对外主动对接业主单位及行业主管部门,公开廉政举报方式,畅通市场主体投诉渠道,主动接受投标人及社会各界监督。此外,将廉洁履职情况纳入员工绩效考核与评先评优考评体系,推动全员严守招投标纪律规矩,持续夯实招标代理廉政建设根基。
下一步,皖宜公司将持续强化招投标领域廉洁风险防控,统筹日常教育、隐患排查、内外监督等各项举措,切实把廉洁管理嵌入业务运行各环节,全力保障招标代理业务规范高效、平稳健康发展。(撰稿人:杨洋)