为深入贯彻落实党风廉政工作要求，切实筑牢招投标领域廉洁防线，皖宜公司立足招标代理核心业务，紧盯招投标领域权力运行关键环节和廉政风险易发点位，从宣教、防控、监管三个维度协同发力，不断完善闭环管理体系，为招标代理业务合规稳健发展提供坚实保障。

  加强教育学习，筑牢思想防线。公司坚持把廉政教育嵌入日常管理，依托支部集中学习、业务专题培训，常态化组织员工学习招投标法律法规及行业禁令，聚焦围标串标、暗箱操作等反面典型案例开展警示教育，引导工作人员绷紧纪律红线，树牢依法依规执业理念。在招标文件编制、异议处理、合同对接等关键节点适时开展针对性提醒谈话，严防倾向性设标、人情干预等各类廉政隐患，推动廉洁从业意识入脑入心。

  聚焦关键环节，拧紧管理链条。深入开展招投标业务廉洁风险排查，对照业务流程各环节及重点情形，全面梳理查摆管理漏洞与风险隐患，通过细化完善工程建设项目异议处理、政府采购类项目质疑处理等制度办法，以制度化建设筑牢廉洁风控屏障。严格落实“服务先锋 五零形象”专业规范服务要求，强化从业人员日常行为管控与服务规范落地，坚持以清正自律夯实服务根基，以规范履职提升工作效能，稳步构建规范有序的招投标从业环境。

  拓宽监督渠道，强化内外联动。对内，开展常态化项目抽查，不定期复盘在办及已完结招标项目档案，确保问题早发现、早处置;对外主动对接业主单位及行业主管部门，公开廉政举报方式，畅通市场主体投诉渠道，主动接受投标人及社会各界监督。此外，将廉洁履职情况纳入员工绩效考核与评先评优考评体系，推动全员严守招投标纪律规矩，持续夯实招标代理廉政建设根基。

   下一步，皖宜公司将持续强化招投标领域廉洁风险防控，统筹日常教育、隐患排查、内外监督等各项举措，切实把廉洁管理嵌入业务运行各环节，全力保障招标代理业务规范高效、平稳健康发展。（撰稿人：杨洋）