为深入贯彻落实交控集团决策部署要求，紧扣集团发展步伐、实现效率和效益双重提升。2月24日，新春上班第一天，皖宜公司组织召开“双提”活动与“双招双引”工作专题工作部署会，公司领导班子、各部门负责人参会。

会议全面传达交控集团《“提升工作效率、提高经济效益”活动实施方案》和《市交控集团智能装备制造产业“双招双引”工作方案》的各项要求，并结合皖宜公司业务发展实际，对“双提”活动和“双招双引”工作进行任务解读分解，明确各部门核心职责与工作要求，确保每项工作有抓手、有节点、有标准，进一步促进构建全员参与、各负其责、协同推进的工作格局。

会议指出，集团部署的“双提”活动和“双招双引”工作，是推动公司转型升级、提质增效的重要抓手，也是公司立足自身优势融入集团发展大局的关键举措。要切实提高思想认识，摒弃“等靠要”思想，树立“效率就是生命、效益就是根本”的经营理念，以高度的责任感和使命感，把两项重点工作抓细抓实抓出成效。

会议强调，各部门要强化协同配合，形成工作合力。一是要压实工作责任。各部门负责人要亲自抓、带头干，对照要求紧扣本部门工作重点，确保各项任务落地落实。二是要树牢效率意识。严格按照集团和公司的时间要求推进工作，杜绝拖延式落实、选择性落实，对重点代理项目和关键招商线索及时对接、限时办理。三是要注重工作实效。以“双提”活动为契机，将“双招双引”工作与公司主营业务发展统筹推进，全面提升公司经营管理水平，确保年度经营目标和各项工作任务圆满完成。四是强化风险防控。要时刻绷紧廉洁自律这根弦，确保各项工作在合规、安全的前提下高效推进，为公司高质量发展筑牢安全屏障。